首页> 外文OA文献 >Perencanaan Strategis Sektor Usaha Mikro dalam Mengatasi Permasalahan Pemasaran (Studi di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu)
【2h】

Perencanaan Strategis Sektor Usaha Mikro dalam Mengatasi Permasalahan Pemasaran (Studi di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu)

机译:微型企业克服营销问题的战略规划(巴图市合作社,中小企业,工贸部研究)

摘要

Penelitian ini didasari oleh pentingnya peran USAha mikro dalam menjembatani sektor pertanian dan pariwisata di Kota Batu. Usaha mikro merupakan sektor[AD1] unggulan demi peningkatan dan pemerataan kesejahteraan masyarakat. Akan tetapi, USAha mikro masih dihadapkan pada permasalahan pemasaran, dan memerlukan upaya dari pemerintah untuk mengatasinya, khususnya ditinjau dari aspek perencanaan strategis. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk: (1) menganalisis perencanaan strategis sektor USAha mikro; dan (2) merumuskan strategi dalam upaya mengatasi permasalahan pemasaran USAha mikro. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui alur interaktif pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Selain itu, dilakukan analisis SWOT untuk merumuskan strategi berdasarkan potensi dan permasalahan yang teridentifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) proses penyusunan perencanaan strategis belum mencerminkan perencanaan yang efektif, dan dalam implementasinya terkendala ketidaksepahaman antar aktor perencana pada berbagai tingkatan organisasi; (2) pembinaan USAha mikro harus diarahkan pada strategi agresif yaitu ekspansi pasar dan penguatan daya saing dalam rangka mengadapi pasar bebas, melalui pembangunan jaringan kerjasama hulu-hilir dengan memberdayakan komunitas/asosiasi UMKM, dan fasilitasi pembangunan jaringan pemasaran online terpadu berbasis komunitas.
机译:这项研究基于微型USAha在衔接Ba都市农业和旅游业方面的重要作用。微型企业是[AD1]领域中领先的行业,可以改善和公平分配人们的福利。但是,微型USAha仍面临营销问题,需要政府努力克服这些问题,尤其是在战略规划方面。因此,本研究的目的是:(1)分析USAha微观部门的战略规划; (2)制定策略以克服微型USAha的营销问题。通过定性描述方法,通过交互式数据收集,压缩,数据表示和结论图进行了这项研究。此外,根据发现的潜力和问题进行了SWOT分析,以制定策略。研究结果表明:(1)制定战略计划的过程尚未反映出有效的计划,并且由于组织各个级别的计划参与者之间的分歧而阻碍了战略计划的实施; (2)微型USAha的发展必须针对激进的战略,即通过授权MSME社区/协会建立上游-下游合作网络,促进基于社区的集成在线营销网络的发展,在与自由市场打交道的框架内扩大市场并增强竞争力。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号